在五粮液集团党委的坚强领导下,安吉集团党委始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,充分发挥“把方向、管大局、保落实”领导作用,精准聚焦五粮液集团党委“固本、铸魂、聚智、融心、正风”党建五大工程,提炼出安吉“1234”党建工作思路和五大工作路径,强化党的组织领导,着力体制机制建设,以高质量党建引领公司高质量发展,扎实推动党建与生产经营深度融合,同向发展。

一是创新载体强党建。充分发挥基层党支部战斗堡垒作用,组织开展“一企一品、一支部一特色”特色党建品牌创建。各支部根据自身特点,创建了“平安党支部”、“数字物流党支部”、“技术攻坚党支部”等基层党建特色品牌。强化思想政治引领,积极开展“党建好案例、书记好党课、党员好故事”三个好活动,创新开展了沉浸式、体验式、场景式等多种形式的微党课学习,以小见大、以微见著地让党课“活起来”、“动起来”。同时还开展了党员“政治体检”,初心故事分享会,党史晨读活动等。加强基层组织建设,制定基层党组织工作标准化流程图,组织系列党务提升培训,将党建工作考核结果有机运用到党建目标考核中,始终确保公司党的建设处于高位引领。

二是深耕市场开新局。充分发挥党员先锋模范作用。创建党员责任区、党员先锋队、党员服务示范岗、抢险救灾突击队,在生产经营、业务拓展、技术攻关、客户服务、员工关爱等多个领域亮出组织旗帜和党员身份,彰显党员先进性。公司以党员立项攻关为突破口,成立多个党员立项攻关小组,开展市场拓展和经营攻坚。2020年,公司在“双循环”新发展格局中,化危机为新机、在变局中谋新局。航空物流业务实现“零”突破,冷链物流业务稳中有进,“新零售”电商物流业务全面发力、城配物流业务再上台阶,加快构建“通江达海”的物流平台。实现销售收入75.2亿元,同比增长13.45%,利润总额1.52亿元,同比增长23.78%,强势保持两位数增长,连续12年超额完成五粮液集团下达的年度经营目标任务。圆满交出“双循环”新发展格局下的首张安吉答卷。

三是筑牢防线强根基。班子成员清正廉洁,始终筑牢廉洁自律防线,常态化开展廉洁教育,梳理廉洁风险,建立制度体系,有效风范风险,班子成员认真履行“一岗双责”,形成一级抓一级的层级工作责任制,切实筑牢拒腐防线。

坚持党的领导、加强党的建设是国有企业的“根”和“魂”,是国有企业的独特优势。进入“十四五”发展新时期,在上级党委的领导下,安吉集团将继续以高质量党建引领公司高质量发展。


 

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