入汛以来,为积极贯彻落实五粮液集团公司防汛工作要求,全力保障主业产品仓储安全,消除安全生产隐患,安吉集团多措并举、综合施策,扎实筑牢防汛安全防线,从严从实从细做好防汛工作。
公司通过“四个强化”,夯实防汛安全生产工作。一是强化内部组织领导,建立汛期“责任墙”。严格落实领导带班和各库区防汛值班人员24小时值班制度,明确人员职责,确保责任上肩、责任到人。做好雨情、水情上传下达,险情、灾情信息报送,确保安全度汛。二是强化事前应急准备,织密汛期“防护网”。公司仓储部根据各库区实际情况,因地制宜,提前制定防汛应急救援预案,全面加强防汛物资储备和应急救援队伍建设,对重点防控区域进行提前布防,把握安全度汛主动权。三是强化事中汛情排查,拧紧汛期“安全阀”。建立了汛情报告、应急、处置机制,形成了点线面结合的有效防汛网络,通过加强过程管控,及时、有效地控制了汛情的扩大、保障了储存货物的安全。四是强化事后经验总结,筑牢汛期“安全堤”。汛情发生后,公司及时对防汛工作中存在的问题进行总结,不断完善应急措施、巩固提高操作细节,以更高标准、更严要求、更实举措不断夯实防汛工作。

       安吉集团始终紧绷安全生产这根“弦”,全力做好防汛各项准备和应对工作,筑牢汛期安全防线,为客户提供安全精准高效的物流服务。 


 

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